人様の事業整理をお手伝いする機会は、割と多くあります。
一方で、自分の事業について洗い出し、分解し、
何を手放し、何にエネルギー注ぎ、
どれをどうして、理想の事業や未来を創っていくか?
を、人に手伝ってもらう機会は、あるようで、実は、なかなかありません。
つい先日、それをしていただく機会があり、非常にワクワクしました。
自分自身に。ステージshiftの事業に。
そして、 それらに既に関わってくれているみんなと、これから関わってくれるであろうまだ出逢っていない人たちに。
ひとり起業から始めて10年余。
規模も、事業形態も、私自身が出来ることも考え得ることも変化し、
“起業している人”から”経営者”のフェーズに随分前に入っています。
そうすると、相談できる人も、本当にいなくなってしまうのです…。
経営者は孤独、と聞いていましたが、そうだろうなぁ、と、しみじみ思うここ最近。
けれど私には、相談できる人が少しいます。
それを、心から有難いと思います。
さまざま悩んだことが、また誰かの勇気と希望になっていくのだろう、と思うと、
組織づくりや外注の仕方や、職人と経営者の違いなど、お話しできたり、手渡したりできるネタがどんどん増えてきています。
”自分の成長”は、自分のためにあらずだな、と思います。
起業には色んなフェーズがありますが、それもまた面白いし、醍醐味だなーと思う。
アタマ痛くなるくらい悩むことも多いけど!笑
そんなときは、てんてんに癒してもらうのだ。
写真は、ボールを持ってご機嫌のてん。
もう、癒しでしかない。
中山ゆう子
人様の事業整理をお手伝いする機会は、割と多くあります。
一方で、自分の事業について洗い出し、分解し、
何を手放し、何にエネルギー注ぎ、
どれをどうして、理想の事業や未来を創っていくか?
を、人に手伝ってもらう機会は、あるようで、実は、なかなかありません。
つい先日、それをしていただく機会があり、非常にワクワクしました。
自分自身に。ステージshiftの事業に。
そして、 それらに既に関わってくれているみんなと、これから関わってくれるであろうまだ出逢っていない人たちに。
ひとり起業から始めて10年余。
規模も、事業形態も、私自身が出来ることも考え得ることも変化し、
“起業している人”から”経営者”のフェーズに随分前に入っています。
そうすると、相談できる人も、本当にいなくなってしまうのです…。
経営者は孤独、と聞いていましたが、そうだろうなぁ、と、しみじみ思うここ最近。
けれど私には、相談できる人が少しいます。
それを、心から有難いと思います。
さまざま悩んだことが、また誰かの勇気と希望になっていくのだろう、と思うと、
組織づくりや外注の仕方や、職人と経営者の違いなど、お話しできたり、手渡したりできるネタがどんどん増えてきています。
”自分の成長”は、自分のためにあらずだな、と思います。
起業には色んなフェーズがありますが、それもまた面白いし、醍醐味だなーと思う。
アタマ痛くなるくらい悩むことも多いけど!笑
そんなときは、てんてんに癒してもらうのだ。
写真は、ボールを持ってご機嫌のてん。
もう、癒しでしかない。
中山ゆう子